（通讯员 徐创佳）2022年1月17日晚6时许，心理科根据医院党委的统一部署，在2号楼负一楼会议室召开了2021年度工作总结暨考核大会，科室所有人员除3位当班医护人员外，其余29人都全程参加了这次大会，会议分为上下2个半场，上半场为工作总结，下半场为年度考核。
工作总结会议由心理科副护士长谢绿英主持。心理科主任曾德志代表科室领导班子做了工作总结主题报告，党支部副书记孟素华、护士长陈红梅、副主任廖飞文、吴芳，分别就党建、护理、医疗、心理工作总结做了补充发言。
2021年，在医院党委的正确领导下，在医院各职能部门和兄弟科室大力支持下，心理科团队同心同德、克难奋进，终于迎来了科室工作的良好开局，超额完成了年初制定各项业务、经济和管理计划指标，与2020年同期本已可观的数据比较，各项业务和经济指标呈现大幅度增长，部分指标实现翻番，业务发展呈现快速发展蒸蒸日上趋势，令人鼓舞。
对于成绩的取得，曾主任进行了严谨的归因分析和总结。他指出，科室工作的进步，首先要归功于医院党委和行政的正确领导，而团队建设是关键。过去的一年，我们进一步加大了团队建设力度，取得了可喜的成绩。
在意识形态领域，我们重点抓了以品质培养为主题的思想建设工程，对科室干部职工开展了深入持久的政治、思想、道德、医德、廉政品质培养和教育。政治上充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，教育干部职工热爱党、热爱社会主义祖国、热爱医院、爱岗敬业，保持正确的政治站位，听党话、跟党走、为党干。思想上帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，加强道德、医德和廉政教育，开展为谁工作为什么工作的思想大讨论，澄清了模糊思想，端正了工作态度，建立了正确的工作理念。开展了多种形式的学习实践活动，加强了专业素质培养，提高了工作能力。
加强了科室管理，完善和落实各项规章制度，开源节流，加强医保管理，科室收费更趋合情合理合规合法，没有欠费。坚持政务公开、民主决策，奖罚分明，绩效分配尽量做到公正公平，无人抱怨。不断总结经验教训，科室管理逐步走上了制度化、科学化、规范化、人性化的轨道。努力拓展业务，新开了儿少心理、身心睡眠2个亚专科，MECT、经颅磁、生物反馈、贝多芬睡眠系统、脑电治疗、中医定向透药、睡眠监测、心理云CT、心理咨询等检查治疗项目广泛开展，提高了设备利用率和回报率，综合诊治、中西结合也取得新进展，优化了医疗护理质量，得到了患者和家属的一致好评。
团队建设首先是班子建设，经过持续的党性教育，不断磨合，统一了思想，班子非常团结又讲民主，有利于形成合力，爆发出强大的战斗力。科室凝聚人心的秘诀是：文化、待遇、环境、感情。我们从不以权压人、仗势欺人，而是以心换心，以情感人，对待员工就像对待家人，关心爱护是全方位的、真挚的、实在的，而且是持久的。科室干群关系、医护关系、同事关系、医患关系非常融洽，心理科成为了一个和谐的大家庭。这有利于个人潜能的发挥，从而推动科室工作向更高水平发展。
会议下半场是年度考核，由党支部书记曾德志主持会议。陈克全副院长讲话时强调，年度考核是一项政治性政策性很强的工作，大家务必高度重视，认真对待，过去的一年，心理科在曾主任的带领下，群策群力，努力拼搏，取得了辉煌的成绩，大家都做出了很大的贡献，表现优秀，正如曾主任所说，在心理科找一个后进很困难，找先进非常容易，因为大家都够得上先进。但是，每年评先都是有名额的，所以，大家要有团队意识，要有谦让精神，没有评上先进的不一定意味着工作做得不好，要充分发挥考核的激励作用和先进的表率作用，推动科室工作来年再上新台阶。党支部副书记孟素华宣读了医院考核相关文件，主持人就民主测评注意事项进行了解释，大家认真思考，对科室成员进行评定，民主测评工作顺利完成。
会议的最后环节是曾德志主任对全科职工逐一进行点评，总结成绩、肯定优点，晒出亮点，提出希望。对于科室职工来说这是第一次，令人耳目一新。曾主任风趣幽默的语言、真诚友善的表情，深深打动了大家，唤起了感情共鸣，会场不时爆发出雷鸣般的掌声，人人脸上洋溢着幸福的笑容，直到主持人宣布散会，大家才恋恋不舍离开会场。
这是一次团结的大会、成功的大会，大家严格遵守会议纪律，会场秩序井然，讲者用心讲，听者用心听。虽然会议主题严肃，但是会场气氛活跃，一扫往日的沉闷，大家都希望这样的会议能多开几次。（审稿人 曾德志）
